Identiteitspolitiek en slachtoffercultus zaaien haat en verdeeldheid

Het spreekt voor zich, dat men ‘de ander’ met respect tegemoet treedt, ongeacht geslacht, etniciteit of seksuele voorkeur; en het is niet meer dan normaal dat de samenleving als geheel ernaar streeft iedereen gelijke kansen te bieden. De huidige opkomst en bloei van de zogenaamde  ‘identiteitspolitiek’,  met de bijbehorende slachtoffercultus, met zijn neiging tot aanstoot […]

CBPP: commons-based peer production

Ruim tien jaar geleden al weer stelde de jurist Yochai Benkler, verbonden aan Harvard University, in zijn The Wealth of Networks dat we aan de vooravond stonden van een nieuwe productiewijze, die op allerlei manieren sterk afwijkt van de klassieke kapitalistische industriële productie-paradigmata en bijbehorende politieke filosofie van eigendom en distributie. Hij noemde deze nieuwe […]

Wat is dat eigenlijk, ‘agile’?

Het concept ‘agile’ dateert van oorsprong uit 2001, toen het Agile Manifesto werd opgesteld door een groepje ICT-ers, die gefrustreerd waren door het blijkbare onvermogen van de automatisering om op tijd en binnen budget te leveren waar de klant om gevraagd had. Die frustratie zal naar men mag hopen tot op de dag van vandaag […]

Onontkoombare transitie naar MVO

De ‘wellness’ van de organisatie hangt vandaag de dag niet meer alleen af van uitstekende financiële prestaties en hoogwaardige producten en diensten. Zowel klanten als werknemers als investeerders hechten steeds meer belang aan een sterk corporate ethos, aan goede relaties met hun werknemers, hun klanten en hun umfeld, aan de impact op de fysieke en […]

Hiërarchisch gezag bestaat niet meer

De meeste (wat) ouderen van nu zijn nog volwassen geworden in een samenleving, die als vanzelfsprekende hiërarchisch was geordend, qua kennis, gezag en macht. Een grote mond tegen de meerdere, of die nu ouder, onderwijzer, koddebeier, pastoor of baas was, werd vóór 1968 onmiddellijk afgestraft. Dat gegeven programmeerde voor het leven onze hersenen. Hoe anders […]

Nassim Talebs nieuwste: waarom politici, CEO’s en journalisten zo vaak en veel verkeerde keuzes maken

Hoe komt het toch, dat veel zogenaamde experts, CEO’s, politici en andere ogenschijnlijk zeer bekwame mensen, zo vaak net de verkeerde beslissing nemen? Hebben ze soms niet het beste met ons/ hun organisatie voor?  Of zijn ze gewoon incompetent? Nassim Nicholas Taleb, filosoof, zakenman, eeuwige onruststoker en auteur van het baanbrekende Fooled by Randomness en […]

Type je zoekwoorden hierboven en druk op Enter om te zoeken. Druk ESC om te annuleren.

Terug naar boven