{"id":757,"date":"2017-12-11T10:52:10","date_gmt":"2017-12-11T10:52:10","guid":{"rendered":"http:\/\/tibprojecten.nl\/?p=757"},"modified":"2017-12-11T15:05:09","modified_gmt":"2017-12-11T15:05:09","slug":"het-probleem-met-beroepsbestuurders","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tibprojecten.nl\/het-probleem-met-beroepsbestuurders\/","title":{"rendered":"Het probleem met beroepsbestuurders"},"content":{"rendered":"
Niemand heeft Steve Jobs ooit verweten, dat hij geen duidelijke meningen had. In een video die op YouTube is gepost, spreekt een jonge Jobs openhartig over zijn benadering van management en leiderschap. Hij stond niet alleen aan de wieg van Apple, als leider wist hij de startup ook te transformeren tot een van ’s werelds meest innovatieve en waardevolle bedrijven. Dus mag men zijn opinies op sommige terreinen serieus nemen \u2013 al zullen veel beroepsmanagers het niet leuk vinden, wat hij over hen te zeggen heeft.<\/p>\n
“Ook bij Apple moesten we die cruciale fase door, waarin we dachten \u2018Jeetje, nu worden we een echt bedrijf – laten we professioneel management inhuren, “zegt hij in de video hieronder. “Dus keken we om ons heen en huurden een paar van die beroepsmanagers in. Dat werd dus niets. De meesten van hen waren bozos<\/a>. ‘<\/p>\n Het probleem, zo legt hij uit, was niet dat ze niet wisten hoe het moest, managen. Dat konden en deden ze. Maar dat maakte hen nog geen echte leiders, zegt Jobs \u2013 \u201cwant verder konden ze niets, wisten ze niets en deden ze niets.\u201d<\/p>\n