{"id":626,"date":"2017-10-25T11:20:39","date_gmt":"2017-10-25T11:20:39","guid":{"rendered":"http:\/\/tibprojecten.nl\/?p=626"},"modified":"2017-10-25T11:58:10","modified_gmt":"2017-10-25T11:58:10","slug":"grootste-rem-op-innovatie-eigen-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tibprojecten.nl\/grootste-rem-op-innovatie-eigen-management\/","title":{"rendered":"De grootste rem op innovatie? Uw eigen management!"},"content":{"rendered":"<p>Volgens de ondervraagde CFO\u2019s in een nieuw mondiaal onderzoek van Robert Half is de bestaande bureaucratie de grootste belemmering voor innovatie (30%), naast de tijd en energie die het dagelijks management ( inclusief brandjes blussen) opslokt (27%).<\/p>\n<p>In deze <a href=\"https:\/\/www.roberthalf.com\/blog\/robert-half-news\/whats-stopping-big-ideas-barriers-to-innovation?utm_campaign=Press_Release&amp;utm_medium=Link&amp;utm_source=Press_Release\">infographic<\/a> worden de resultaten van de enqu\u00eate samengevat.<\/p>\n<p>Volgens Robert Half&#8217;s senior director Paul McDonald lopen de meeste organisaties zichzelf voor de voeten, en cre\u00ebren ze hun eigen struikelblokken op de route naar vernieuwing. In een aparte peiling van werkzoekers zei 87% dat zij de reputatie van een organisatie op het vlak van innovativiteit \u00a0als belangrijk selectiecriterium zien.<\/p>\n<p>Innovatie is dus niet alleen een talentmagneet, het is ook een katalysator voor behoud en ontplooiing van de bestaande medewerkers. De <a href=\"https:\/\/www.roberthalf.com\/blog\/salaries-and-skills\/5-ideas-to-inspire-innovation-in-the-workplace\">CFO en CHRO<\/a> kunnen een eigen rol spelen in het bevorderen van innovatie door dergelijke interne belemmeringen waar mogelijk weg te nemen. Het is zaak om onnodige bureaucratische procedures en processen te elimineren; daarbij is de input van de medewerkers niet alleen nuttig, maar noodzakelijk. Niet zelden hebben die zelf al de nodige illegale bypasses in hun workflows gerealiseerd! Ook moet vermeden worden, dat procedures en protocollen als beoordelingen en prestatiemetingen een averechts effect hebben.<\/p>\n<p>Robert Half geeft de volgende do&#8217;s &amp; don&#8217;ts \u00a0voor managers die innovatie niet in de weg willen staan:<\/p>\n<ul>\n<li>Stel brainstormsessies en heidagen niet uit of af omdat iedereen te druk is.<\/li>\n<li>Kap wilde suggesties tijdens vergaderingen niet af. Zorg voor een \u2018collaborative environment\u2019 waarin iedereen zich vrij voelt om idee\u00ebn en voorstellen ter tafel te brengen.<\/li>\n<li>Hou de bemensing van teams niet z\u00f3 krap, dat ze al moeite hebben met het afvinken van hun to-do-lijstjes. Voor echte innovatie is het nodig dat mensen zich af en toe kunnen <a href=\"https:\/\/www.fastcompany.com\/3042046\/the-science-behind-how-boredom-benefits-creative-thought\">vervelen<\/a>.<\/li>\n<li>Stel geen onrealistische doelen, verwacht niet t\u00e9 veel van mensen. Gun hen de tijd en de middelen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Overigens kan een flinke dosis <a href=\"http:\/\/knowledge.wharton.upenn.edu\/article\/team-traditionalism-innovation\/\">conservatisme of traditionalisme ook best positief <\/a>uitpakken voor innovatie, zo toont de wetenschap aan.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Volgens de ondervraagde CFO\u2019s in een nieuw mondiaal onderzoek van Robert Half is de bestaande bureaucratie de grootste belemmering voor innovatie (30%), naast de tijd en energie die het dagelijks management ( inclusief brandjes blussen) opslokt (27%). In deze infographic worden de resultaten van de enqu\u00eate samengevat. Volgens Robert Half&#8217;s senior director Paul McDonald lopen [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":627,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[9,10],"tags":[],"class_list":["post-626","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-algemeen","category-talent-management"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.4 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>De grootste rem op innovatie? Uw eigen management! - Ambachtelijk Management<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/tibprojecten.nl\/grootste-rem-op-innovatie-eigen-management\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"De grootste rem op innovatie? Uw eigen management! - Ambachtelijk Management\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Volgens de ondervraagde CFO\u2019s in een nieuw mondiaal onderzoek van Robert Half is de bestaande bureaucratie de grootste belemmering voor innovatie (30%), naast de tijd en energie die het dagelijks management ( inclusief brandjes blussen) opslokt (27%). In deze infographic worden de resultaten van de enqu\u00eate samengevat. Volgens Robert Half&#8217;s senior director Paul McDonald lopen [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/tibprojecten.nl\/grootste-rem-op-innovatie-eigen-management\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Ambachtelijk Management\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2017-10-25T11:20:39+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2017-10-25T11:58:10+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/i0.wp.com\/tibprojecten.nl\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/bureaucrat.jpg?fit=400%2C300&ssl=1\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"400\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"300\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Arne Lasance\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Arne Lasance\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"2 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/tibprojecten.nl\/grootste-rem-op-innovatie-eigen-management\/\",\"url\":\"https:\/\/tibprojecten.nl\/grootste-rem-op-innovatie-eigen-management\/\",\"name\":\"De grootste rem op innovatie? Uw eigen management! - Ambachtelijk Management\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/tibprojecten.nl\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/tibprojecten.nl\/grootste-rem-op-innovatie-eigen-management\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/tibprojecten.nl\/grootste-rem-op-innovatie-eigen-management\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/i0.wp.com\/tibprojecten.nl\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/bureaucrat.jpg?fit=400%2C300&ssl=1\",\"datePublished\":\"2017-10-25T11:20:39+00:00\",\"dateModified\":\"2017-10-25T11:58:10+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/tibprojecten.nl\/#\/schema\/person\/1495ebf74a085d488d722a8d4e5f1fb2\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/tibprojecten.nl\/grootste-rem-op-innovatie-eigen-management\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/tibprojecten.nl\/grootste-rem-op-innovatie-eigen-management\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\/\/tibprojecten.nl\/grootste-rem-op-innovatie-eigen-management\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/i0.wp.com\/tibprojecten.nl\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/bureaucrat.jpg?fit=400%2C300&ssl=1\",\"contentUrl\":\"https:\/\/i0.wp.com\/tibprojecten.nl\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/bureaucrat.jpg?fit=400%2C300&ssl=1\",\"width\":400,\"height\":300},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/tibprojecten.nl\/grootste-rem-op-innovatie-eigen-management\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/tibprojecten.nl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"De grootste rem op innovatie? Uw eigen management!\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/tibprojecten.nl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/tibprojecten.nl\/\",\"name\":\"Ambachtelijk Management\",\"description\":\"Arne Lasance\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/tibprojecten.nl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/tibprojecten.nl\/#\/schema\/person\/1495ebf74a085d488d722a8d4e5f1fb2\",\"name\":\"Arne Lasance\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\/\/tibprojecten.nl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2d3b85f1e1734057178dea4f4c444831?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2d3b85f1e1734057178dea4f4c444831?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Arne Lasance\"},\"description\":\"Arne Lasance begon zijn carri\u00e8re in de uitgeverij, als journalist voor een managementblad. Snel daarna vervulde hij diverse uitgevers- en managementfuncties. Vanaf begin jaren \u201890 was hij corporate business consultant en projectmanager voor intranet- en internetpublishingprojecten.\",\"url\":\"https:\/\/tibprojecten.nl\/author\/manager\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"De grootste rem op innovatie? Uw eigen management! - Ambachtelijk Management","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/tibprojecten.nl\/grootste-rem-op-innovatie-eigen-management\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"De grootste rem op innovatie? Uw eigen management! - Ambachtelijk Management","og_description":"Volgens de ondervraagde CFO\u2019s in een nieuw mondiaal onderzoek van Robert Half is de bestaande bureaucratie de grootste belemmering voor innovatie (30%), naast de tijd en energie die het dagelijks management ( inclusief brandjes blussen) opslokt (27%). In deze infographic worden de resultaten van de enqu\u00eate samengevat. Volgens Robert Half&#8217;s senior director Paul McDonald lopen [&hellip;]","og_url":"https:\/\/tibprojecten.nl\/grootste-rem-op-innovatie-eigen-management\/","og_site_name":"Ambachtelijk Management","article_published_time":"2017-10-25T11:20:39+00:00","article_modified_time":"2017-10-25T11:58:10+00:00","og_image":[{"width":400,"height":300,"url":"https:\/\/i0.wp.com\/tibprojecten.nl\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/bureaucrat.jpg?fit=400%2C300&ssl=1","type":"image\/jpeg"}],"author":"Arne Lasance","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Geschreven door":"Arne Lasance","Geschatte leestijd":"2 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/tibprojecten.nl\/grootste-rem-op-innovatie-eigen-management\/","url":"https:\/\/tibprojecten.nl\/grootste-rem-op-innovatie-eigen-management\/","name":"De grootste rem op innovatie? Uw eigen management! - Ambachtelijk Management","isPartOf":{"@id":"https:\/\/tibprojecten.nl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/tibprojecten.nl\/grootste-rem-op-innovatie-eigen-management\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/tibprojecten.nl\/grootste-rem-op-innovatie-eigen-management\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/tibprojecten.nl\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/bureaucrat.jpg?fit=400%2C300&ssl=1","datePublished":"2017-10-25T11:20:39+00:00","dateModified":"2017-10-25T11:58:10+00:00","author":{"@id":"https:\/\/tibprojecten.nl\/#\/schema\/person\/1495ebf74a085d488d722a8d4e5f1fb2"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/tibprojecten.nl\/grootste-rem-op-innovatie-eigen-management\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/tibprojecten.nl\/grootste-rem-op-innovatie-eigen-management\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/tibprojecten.nl\/grootste-rem-op-innovatie-eigen-management\/#primaryimage","url":"https:\/\/i0.wp.com\/tibprojecten.nl\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/bureaucrat.jpg?fit=400%2C300&ssl=1","contentUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/tibprojecten.nl\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/bureaucrat.jpg?fit=400%2C300&ssl=1","width":400,"height":300},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/tibprojecten.nl\/grootste-rem-op-innovatie-eigen-management\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/tibprojecten.nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"De grootste rem op innovatie? Uw eigen management!"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/tibprojecten.nl\/#website","url":"https:\/\/tibprojecten.nl\/","name":"Ambachtelijk Management","description":"Arne Lasance","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/tibprojecten.nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/tibprojecten.nl\/#\/schema\/person\/1495ebf74a085d488d722a8d4e5f1fb2","name":"Arne Lasance","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/tibprojecten.nl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2d3b85f1e1734057178dea4f4c444831?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2d3b85f1e1734057178dea4f4c444831?s=96&d=mm&r=g","caption":"Arne Lasance"},"description":"Arne Lasance begon zijn carri\u00e8re in de uitgeverij, als journalist voor een managementblad. Snel daarna vervulde hij diverse uitgevers- en managementfuncties. Vanaf begin jaren \u201890 was hij corporate business consultant en projectmanager voor intranet- en internetpublishingprojecten.","url":"https:\/\/tibprojecten.nl\/author\/manager\/"}]}},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/tibprojecten.nl\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/bureaucrat.jpg?fit=400%2C300&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p9bgIo-a6","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tibprojecten.nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/626","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tibprojecten.nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tibprojecten.nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tibprojecten.nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tibprojecten.nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=626"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/tibprojecten.nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/626\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":631,"href":"https:\/\/tibprojecten.nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/626\/revisions\/631"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tibprojecten.nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/627"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tibprojecten.nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=626"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tibprojecten.nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=626"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tibprojecten.nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=626"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}