Wij leven steeds meer in een \u2018on-demand\u2019 samenleving. We eisen on-demand nieuws, on-demand bevestiging van onze levensstijl en politieke preferenties, en on demand bevrediging van materi\u00eble behoeften. Vanzelfsprekend ervaart ook het bedrijfsleven de gevolgen van dit geheel nieuw umfeld, dat optimale flexibiliteit eist, en waarin kernprocessen en het talent dat daar in back- en front office voor nodig is vrijwel in real-time moet worden gemanaged. Daar komt nog bovenop, dat de daarbij zo broodnodige talenten, hooggekwalificeerde, hoogopgeleide werknemers, steeds meer ook zelf staan op flexibele arbeidsvoorwaarden.
\nEen van de bijwerkingen van deze nieuwe on-demand economie is, dat ook het \u2018werk\u2019 door organisaties on demand, dus projectmatig wordt aangepakt. Dat vertaalt zich in een nieuwe benadering van de (benodigde) bemensing: het gaat steeds vaker om het optimaal afstemmen van de essenti\u00eble vereisten die het project in kwestie stelt, met\/en de vaardigheden \/ expertise die beschikbaar is in de totale talentenpool van de organisatie in de meest brede zin. Die bestaat primair uit de eigen medewerkers in vaste dienst, maar ook en steeds vaker wordt een beroep gedaan op de bredere \u2018talentenbank\u2019, die gevuld is met vertrouwde freelancers en onderaannemers – een uitgebreid netwerk van \u2018on demand\u2019 beschikbare ervaring en talent.
\nVolgens het recente Ardent Partners rapport The State of Contingent Workforce Management maakt momenteel al 56% van de organisaties actief gebruik van dit soort talentenplatforms, en spelen deze een sleutelrol bij het vervullen van de talentbehoeften van elk nieuw bedrijfsproject. De meeste van deze platforms zijn gespecialiseerd in specifieke niches, dan wel in \u2018verticale\u2019 vakgebieden (zoals finance, buitendienst-, industri\u00eble operators dan wel ambachtslieden); steeds vaker maken zij gebruik van unieke zelf-ontwikkelde algoritmen om de klantorganisatie te helpen de beste afstemming tussen project en potenti\u00eble freelancer of externe kracht te realiseren.
\nEen interessant bijkomend fenomeen in deze nieuwe wereld van werk is dat (arbeids)kosten minder belangrijk worden in de kostenhi\u00ebrarchie. Niet dat minimalisering van de kosten van vast en tijdelijk personeel geen prioriteit meer is \u2013 maar het kunnen beschikken over de vereiste talenten en ervaring is inmiddels belangrijker dan factoren als de locatie en de benodigde expertise.
\nHet werk wordt op nieuwe manieren aangepakt, het benodigde talent wordt anders geworven en ingezet en is belangrijer dan kosten en budgetten. Al deze aspecten worden ondersteund door technologie, die flexibiliteit, transparantie en voortdurende consumerization van de \u2018operations\u2019 en het bijbehorende wereldwijde personeelsbestand mogelijk maakt.
\nHet nieuwe werken is d\u00e1\u00e1r, en daarmee ook een geheel nieuwe benadering van hoe bedrijven hun \u2018menselijk kapitaal\u2019 vinden, engageren en uiteindelijk ook \u2018managen\u2019. Uit het onderzoek van Ardent blijkt, dat inmiddels 40% van de global workforce bestaat uit \u2018non-employee talent\u2019: onderaannemers, zzp\u2019ers, freelancers, dienstverleners en uitzendkrachten. En let wel: die 40% dient in de Gig-economy niet, zoals voorheen de uitzendkracht, om tijdelijke capaciteitsfricties op te lossen, maar speelt een geheel eigen, cruciale en onmisbare rol in de moderne \u2018agile\u2019 organisatie.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Wij leven steeds meer in een \u2018on-demand\u2019 samenleving. We eisen on-demand nieuws, on-demand bevestiging van onze levensstijl en politieke preferenties, en on demand bevrediging van materi\u00eble behoeften. Vanzelfsprekend ervaart ook het bedrijfsleven de gevolgen van dit geheel nieuw umfeld, dat optimale flexibiliteit eist, en waarin kernprocessen en het talent dat daar in back- en front […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1102,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[9,8],"tags":[145,109,144,143],"class_list":["post-1101","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-algemeen","category-financial-management","tag-gig-economie","tag-hrm","tag-project","tag-zzp"],"yoast_head":"\n